html模版江蘇鹽城你的課教你玩轉新零售的三個絕招
傳統零售該怎麼做?在傳統零售模型中,品牌是核心,品牌驅動上遊設計以及相關的制造與原材料供給,它對下遊透過渠道分銷,通過門店零售把貨品銷售給客戶,並借助媒體廣告讓消費者認知並感興趣,把品牌與商品信息傳遞給消費者。你的課新零售班,為你定制的互聯網課程。江蘇鹽城你的課教你玩轉新零售的三個絕招歡迎免費觀看



不過,隨著互聯網與技術的廣泛與深度影響,品牌和消費者的距離越來越縮短,接觸點越來越多元,用戶接受品牌及相關信息越來越偏平,越來越碎片,越來越“不在計劃內”。我們看到品牌與傳統零售商可以通過以下三個方面適應變化:

第一,通過柔性供應和共享消費場景優化產業鏈。消費端,正在形成“共享”。門店由零售終端角色演變為體驗店已越來越成為共識,除此之外,其實我們也發現很多門店已經逐漸承擔瞭會員會所和落地分倉的角色,越來越多的會買東西的消費者對他的朋友或粉絲產生影響。你的課新零售班,為你定制的互聯網課程。微信營銷—你的課新零售班,歡迎免費觀看

他們熟悉品牌,熟悉門店,熟悉用戶,越來越多用戶的購物決策依賴於他們的推薦,“人人買手”的時代正在到來,他們正在成為連接器,連接門店和消費者,連接消費者和品牌,甚至連接消費者和設計師;另一端是供應端,按需柔性生產(C2B)是必然的發展趨勢,對於所有的制造型企業特別是個性化品類的制造型企業尤其重要。微信營銷—你的課新零售班

第二,抓住直播機會。

我們發現。基於直播技術與共享機制,可以幫助買手商業化,同時幫助零售門店互聯網化,促進交易。新零售本質,我認為是大數據驅動的線上線下一體化。無論你在網上還是在街上還是在購物中心裡都可以用一套簡單的系統,更加便捷放心進行決策,購物,交易,消費場景無處不在,想要,就有,所謂“電子商務”真的已經是過去時。微信營銷—你的課新零售班

第三,嘗試線上線下全渠道。由於目前品牌多年銷售路徑的復雜性多樣性,又涉及線上線下等多種渠道,做到這點不容易,據我所瞭解,諸如銀泰,蘇寧,拉夏貝爾等,都在嘗試線上線下一體化的路徑,並取得一些進展,而一些垂直領域,例如酒廠,快消品牌等,也在通過線下煙酒小店,夫妻商超,小飯館等,通過互聯網化系統,也逐漸湧現出越來越多有意義的嘗試。你的課新零售班,為你定制的互聯網課程。微信營銷—你的課新零售班,歡迎免費觀看



最後,小結一下我的思考與觀點。傳統模式的電商與傳統零售其實是一樣的,需要考慮三件核心事情:商品好不好、價格好不好、服務好不好。但新電商,或者更準確的說新零售,則需要思考怎麼能夠滿足用戶從需要到想要、從信息到數據,從一定讓用戶購買而擁有,變成用台中商標申請流程戶共享的新路徑。你的課新零售班,為你定制的互聯網課程。微信營銷—你的課新零售班,歡迎免費觀看




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